Este estudio analiza la operación de toma de control que la sociedad española Endesa España intentó hacer del denominado “Grupo Enersis”, de Chile, en agosto de 1997, también denominado “Caso Chispas”. Este caso dejó en evidencia las debilidades institucionales y normativas antes descritas, además de ser inédito en su especie, en atención a los cargos formulados por la autoridad a los principales protagonistas de la operación, así como por la cuantía de las sanciones impuestas.